Председателят на Управителния съвет на Левски Иво Тонев даде дълго интервю за "Тема Спорт". За 40 минути той се усмихна няколко пъти, но повечето време бе сериозен, гримасите му бяха като на човек, който знае с какво се е захванал и това нещо трудно се измерва с каквито и да било мерни единици.
Г-н Тонев, правите ли си "ревизия", теглите ли чертата на свършеното от вас в Левски?
Г-н Тонев, правите ли си "ревизия", теглите ли чертата на свършеното от вас в Левски?
- Още не си тегля чертата (смее се). 10 месеца вече съм на "Герена'. По-голяма част от нещата, които си бях поставил като цел за изпълнение, мога да кажа, че съм постигнал до момента.
В този аспект - докъде ви се простират амбициите, ангажиментите към Левски?
В този аспект - докъде ви се простират амбициите, ангажиментите към Левски?
- Ангажиментите ми са огромни, а пък амбициите вече ги споделях - да направя Левски най-добрия клуб, а не просто най-добрия отбор. Като казвам клуб, това включва финансово състояние и стабилност, перфектна организация на всяко едно ниво - административно, спортно-техническо, детско-юношеска школа, идеални условия за работа. Струва ми се, че промените в организационно ниво дадоха резултат и клубът функционира добре. Всеки човек е на мястото си в него, знае си задачите. Условията за работа ги подобрихме много. Всъщност предстои най-голямото и най-важното нещо - да видя един нов и модерен стадион. Това ми е като мечта.
Казахте, че ангажиментите ви са огромни? За какво време става въпрос?
Казахте, че ангажиментите ви са огромни? За какво време става въпрос?
- Това ще се изтълкува лошо.
Защо да се изтълкува лошо?
Защо да се изтълкува лошо?
- Ще излезе, че се правя на много зает и ангажиран. Аз си знам какво ми коства.
Не като време, което на ден отделяте за клуба, а като време години напред. Виждате ли се след 10 години начело на този клуб?
Не като време, което на ден отделяте за клуба, а като време години напред. Виждате ли се след 10 години начело на този клуб?
- Това никой не може да каже. В днешно време човек не знае след една година какъв ще бъде и къде ще бъде. В крайна сметка знам, че давам най-доброто от себе си, всички добри неща, които се случват в Левски, да продължат да са още повече. За мое съжаление, а сигурно и на феновете -искаме да се случват по-бързо нещата. Но не всичко става лесно и бързо. Важното е, че имаме добре подредени стъпки и според мен се движим в правилна посока. Нещата, с които най-много съм ангажиран в момента, са изцяло базата и финансите на клуба, спонсорските договори, за да може Левски да е стабилен и спокоен. И най-важно - с кристално ясни разходи и парите да се харчат пределно разумно, а не както тук-таме някой се опитва да подхвърля разни неща, на които не искам и да му отговарям. Защото са изключително несериозни и провокативни.
Какво имате предвид?
Какво имате предвид?
- Какви са били разходите и какви пари се харчели в Левски. Бюджетът на Левски през тази година не надхвърля това, което е било през предните. С тази разлика, че тази година се построиха две нови игрища. В края на декември ще имаме завършен проект за стадиона, който никак не е евтин - един много сериозен продукт. Още продължаваме да работим по него, всяка седмица правим срещи с архитекти, конструктори, геолози, геодезисти, със специалисти по метални конструкции. За да се знае как ще изглеждат козирките на всеки един от секторите. Това е един много сложен процес, който изисква време и финанси. А бюджетът в края на годината ще бъде същият, какъвто в предходни. С тази разлика, че ще имаме всичко изброено. И дай Боже, да сме и на първо място - нещо, което не се е случвало на Левски от доста време.
Като казвате да е всичко сигурно с финанси и спонсорски договори - ясно ли е докога точно ще остане настоящият спонсор. Вече има анонс от друг потенциален инвеститор?
Като казвате да е всичко сигурно с финанси и спонсорски договори - ясно ли е докога точно ще остане настоящият спонсор. Вече има анонс от друг потенциален инвеститор?
- Вероятно в последните дни на ноември и първите дни на декември ще бъде ясно всичко. До края на ноември е и срокът, в който евентуално трябва да бъде продължен спонсорският договор с VTB Capital. Който може естествено да претърпи и промени. Или да бъде подписан договор с нов спонсор. Така че, сега е периодът, в който се водят разговори, както и от наша страна се обмислят и се обсъждат варианти, така и от партньорите, с които говорим. Това е истината.
Казахте, че клубът се е подредил добре като структура. Кога спортно-техническият елемент, който също е част от структурата, ще заработи като хората? Ако съдим по публиката и последните реакции от трибуните - много малко хора харесват Левски в момента...
Казахте, че клубът се е подредил добре като структура. Кога спортно-техническият елемент, който също е част от структурата, ще заработи като хората? Ако съдим по публиката и последните реакции от трибуните - много малко хора харесват Левски в момента...
- А представяте ли си, ако не бяхме на първо място, какво щеше да бъде? В последните три години имаше и такива моменти - отборът не играеше добре и не бе на първо място. Непрекъснато около отбора има критики и нападки - ОК. Аз не съм журналист и не е моя работа да коментирам медиите. В крайна сметка това им е работата - да коментират нашата ра- бота. От друга страна пък, мога да кажа, че с изключение на два-три мача през сезона стадион "Георги Аспарухов" беше с доста публика. С изключение на двубоите с Пирин Разлог, Локо Пд, който беше веднага след загубата от ЦСКА и Ботев Враца, имахме по 10-11 хиляди публика. Ако отборът заиграе още по-добре, а това е, което искаме, тоест да побеждаваме по-атрактивно и по-агресивно, съм убеден, че ще има още повече публика. Публиката оценява. Най-вече може да говоря за сектор Б - 90 минути подкрепя дори 8 трудни моменти. Както беше и срещу ЦСКА. Прави им чест, че на трибуните бяха много повече.
Като казахте агресия в играта -защо тя понякога избива и води до червени картони, а не е такава, каквато ви се иска на вас с Илиан Илиев?
Като казахте агресия в играта -защо тя понякога избива и води до червени картони, а не е такава, каквато ви се иска на вас с Илиан Илиев?
- За двама футболисти мога да говоря конкретно, а с другите не съм имал проблем. Това са Владимир Гад-жев и Пламен Илиев. И то с Илиев от последния мач. Преди това е имал такава постъпка в младежкия национален отбор с Люксембург, но в Левски не е правил такива неща. Ще имам разговор с него. Изчаквах да му излезе наказанието, а и да мине малко време. За да може да сме достатъчно спокойни и двамата по време на разговора. Надявам се да ме разбере. С Гаджев съм имал поне два разговора на тази тема. Четох, че и Любо Пенев е имал такъв с него. Той трябва да си даде сметка. Всеки, който има амбицията да играе в европейски клуб, дори на средно ниво - трябва да е наясно, че такива неща са недопустими. Ако в България минават такива постъпки и се забравят, там няма такова нещо.
Мислите ли, че в този си спортно-технически вид Левски може да направи нещо сериозно и голямо?
Мислите ли, че в този си спортно-технически вид Левски може да направи нещо сериозно и голямо?
- Мисля си, че имаме нужда от три, максимум четири попълнения през зимата. Много е важно да бъдат качествени играчи, да имат класа. В момента не се занимавам със селекцията. Изцяло съм оставил нещата в ръцете на треньорския и скаутския екип. Шест човека бяха на различни мачове през уикенда. Гледат се много футболисти. Нека те да ги изберат и ми ги предложат, моя работа е да се спазаря финансово.
Но същите думи бяха и през лятото...
Но същите думи бяха и през лятото...
- Това, което съм казал на всички, е, че играчите, които вземем, трябва да са класни. Да са доста no-добри от тези, с които разполагаме. Ще са най-много трима-четирима. Не може през 6 месеца да правиш селекция. Това е несериозно.
През лятото бяха 6-7 новите, сега ще са трима...
През лятото бяха 6-7 новите, сега ще са трима...
- Това е съвсем нормално. Имаме нов треньор, който има свои виждания. А и един отбор не се състои от 11 титуляри. А много големи отбори имат футболисти на пейката, които им решават две трети от мачовете. През пролетния полусезон Илиан трябва да има равностойни смени, да има по-голяма конкуренция в състава. Ще направя възможно да го осигуря на треньорския щаб.
Как приемате колегите от ЦСКА?
Как приемате колегите от ЦСКА?
- Не искам въобще да ги коментирам. Ако трябва да кажа някакви неща за ЦСКА, те няма да са добри и затова предпочитам да не казвам нищо. Още повече пък от позицията ми на ръководител на Левски. Ще излезе, че ги нападам.
Говорим стратегически...
- Стратегически? Стратегически разликата между Левски и ЦСКА е огромна във всяко едно отношение.
Като поставите това през призмата на отминалото вечно дерби -защо се получи така?
Говорим стратегически...
- Стратегически? Стратегически разликата между Левски и ЦСКА е огромна във всяко едно отношение.
Като поставите това през призмата на отминалото вечно дерби -защо се получи така?
- Това за съжаление е друга тема на разговор.
Казвате го така, сякаш тогава е свършил светът.
Казвате го така, сякаш тогава е свършил светът.
- За мен беше много тежък и труден момент. Имах щастието пролетта да ми бъде първо дерби и да го спечеля. Радващо е, че сега успяхме бързо да излезем от тази загуба. Защото такава може да повлече поредица от негативни резултати. Тогава казах на футболистите след мача: "Запознат съм какви са нещата в ЦСКА и в нашия клуб. Превъзхождаме ги във всяко отношение, а на терена ни победиха?!"
Някой от тях каза ли нещо по въпроса?
Някой от тях каза ли нещо по въпроса?
- Мисля, че ме разбраха.
Какво трябва да се случи, че да ви приеме половината България като техен съмишленик, като точния човек, който ръководи Левски?
Какво трябва да се случи, че да ви приеме половината България като техен съмишленик, като точния човек, който ръководи Левски?
- Аз съм наясно за себе си, че и пет поредни шампионски титли да спечелим, и да играем два пъти в групите на Шампионската лига, никога няма да ме приемат за един от тях. все пак съм външен човек, дошъл съм от друг клуб. За мен е достатъчно удовлетворението от това, че ако се случат тези неща, ще съм си свършил добре работата. Че съм направил така, Левски да е на много добро европейско ниво като клуб – база, финанси, начин на работа и мислене. В крайна сметка и феновете да са щастливи, да са на стадиона и да си подкрепят отбора. За мен това ще бъде достатъчно. Наясно съм, че трудно бих бил техен любимец. От време на време се случва да прочета за себе си някакви неща, които ме изумяват – коментари, приказки. Дори някои си позволяват да коментират в Локо София какво се било случило. А хората си нямат халхабер какво е било там и как са изглеждали нещата. А аз казах на няколко пъти, че аз от Левски пари не получавам. А някои написаха, че съм парашутист, едва ли не, че... Мога да извлека предимно негативи, отколкото позитиви от Левски. Рискът е много по-голям за мен.
След казаното сега хората могат да си кажат, че се изкарвате мъченик и какво търсите в Левски?
След казаното сега хората могат да си кажат, че се изкарвате мъченик и какво търсите в Левски?
- Ще кажа по друг начин нещата. Вчера имах разговор с конструкторите и архитектите за стадиона. За 10 месеца усетих какво е Левски. Но го усетих в добрия смисъл – през тези десет месеца имахме повече проблеми, отколкото положителни емоции. Особено през пролетта. Имаше огромно напрежение, треньорски промени... Левски е религия, Левски е магия. И го говоря сериозно. Това е нещо, което когато се запали и гори, няма как да го подминеш. И не можеш с лека ръка да кажеш – тука може да сгреша или това може да не е по най-добрия начин. Няма как. В момента се стремя и правя така, че да се сведат до минимум грешките. Тези хора обичат безумно много Левски, виждам го и го усещам всеки божи ден в добрия смисъл.
А това значи ли, че в началото на престоя ви в Левски или преди него сте имали някакви и минимални колебания с какво се захващате? Те отпаднаха ли вече?
- Ако трябва да съм честен, даже нямах и колебания – не исках въобще да се занимавам с футбол поне една година.
Значи в началото сте били на 0%, а сега сте на 100%?
- Да. Имах нужда да стоя отстрани. Напуснах Локомотив през октомври 2011 година и бях решил до лятото да не мисля за футбол. Имам си достатъчно бизнес, за да се концентрирам към него, както и към ангажиментите ми към Българския спортен тотализатор. Между другото, понякога се хвърлят страшни глупости – че съм имал конфликт на интереси, че как едва ли не държавен служител не може да е в клуб. Аз бях на същата позиция, когато бях и изпълнителен директор на Локомотив. БСТ няма нищо общо с българския футбол. БСТ издържа Министерството на физическото възпитание и спорта. Тоест да осигури пари на всичките федерации с изключение на БФС. А се изписа, че едва ли не парите от тотото идвали в Левски. Има само още месец и половина, за да отчетем рекордни постъпления в тотализатора, но това е друга тема. И да се види с колко са намалели разходите и с колко са се увеличили приходите. Така се управлява държавно предприятие, а не да работиш за себе си.
Колко процента от енергията ви отнема Левски?
- Не може да се измери, но съм изцяло ангажиран. Човек не може да се измери в това дали работи много или малко. Можеш да работиш много, но грешно. А може малко и правилно. Ангажирам се и живея с Левски.
Мислил ли си и за двата варианта, след които ще се събудиш след мача в Разград?
- Да. Но те не са два, а са три (смее се). Един мач в никакъв случай няма да реши първнеството.
Няма да го реши, но променя климата.
- Безспорно, особено ако спечелим ние. А ако не спечелим – имаме да изиграем 17 мача. Но този мач няма как да реши бъдещето на Левски. Можем да спечелим, вярвам в играчите и характера им, вярвам и в треньора. Вярвам му безрезервно.
Нали сте наясно, че това безрезервно не е точно безрезервно?
А това значи ли, че в началото на престоя ви в Левски или преди него сте имали някакви и минимални колебания с какво се захващате? Те отпаднаха ли вече?
- Ако трябва да съм честен, даже нямах и колебания – не исках въобще да се занимавам с футбол поне една година.
Значи в началото сте били на 0%, а сега сте на 100%?
- Да. Имах нужда да стоя отстрани. Напуснах Локомотив през октомври 2011 година и бях решил до лятото да не мисля за футбол. Имам си достатъчно бизнес, за да се концентрирам към него, както и към ангажиментите ми към Българския спортен тотализатор. Между другото, понякога се хвърлят страшни глупости – че съм имал конфликт на интереси, че как едва ли не държавен служител не може да е в клуб. Аз бях на същата позиция, когато бях и изпълнителен директор на Локомотив. БСТ няма нищо общо с българския футбол. БСТ издържа Министерството на физическото възпитание и спорта. Тоест да осигури пари на всичките федерации с изключение на БФС. А се изписа, че едва ли не парите от тотото идвали в Левски. Има само още месец и половина, за да отчетем рекордни постъпления в тотализатора, но това е друга тема. И да се види с колко са намалели разходите и с колко са се увеличили приходите. Така се управлява държавно предприятие, а не да работиш за себе си.
Колко процента от енергията ви отнема Левски?
- Не може да се измери, но съм изцяло ангажиран. Човек не може да се измери в това дали работи много или малко. Можеш да работиш много, но грешно. А може малко и правилно. Ангажирам се и живея с Левски.
Мислил ли си и за двата варианта, след които ще се събудиш след мача в Разград?
- Да. Но те не са два, а са три (смее се). Един мач в никакъв случай няма да реши първнеството.
Няма да го реши, но променя климата.
- Безспорно, особено ако спечелим ние. А ако не спечелим – имаме да изиграем 17 мача. Но този мач няма как да реши бъдещето на Левски. Можем да спечелим, вярвам в играчите и характера им, вярвам и в треньора. Вярвам му безрезервно.
Нали сте наясно, че това безрезервно не е точно безрезервно?
- Треньорската работа се оценява най-вече по резултатите. Ние в момента от 12 мача имаме 10 победи и една загуба. Няма как да бъде оценявана работата на Илиан по друг начин освен с доверие. Тя е абсолютно положителна до момента. Дори и да загубим в Разград, ще продължа да му вярвам. Той ще бъде човекът, който ще води Левски и вярвам, че той ще направи Левски шампион.
А за близката година, две, три?
- Казах – човек не знае след година какъв ще му е животът, камо ли да мисли толкова далече. Това, което съм поставил като изискване, е да се построи отборът и този отбор да има бъдеще за 2-3 години. И затова договорите на играчите са за период минимум от 3 години.
Значи имате в главата си някаква линия за след три години, но не знаете дали ще сте след година на същото място?
А за близката година, две, три?
- Казах – човек не знае след година какъв ще му е животът, камо ли да мисли толкова далече. Това, което съм поставил като изискване, е да се построи отборът и този отбор да има бъдеще за 2-3 години. И затова договорите на играчите са за период минимум от 3 години.
Значи имате в главата си някаква линия за след три години, но не знаете дали ще сте след година на същото място?
- Иска ми се да видя готов стадиона, отборът да стане шампион, и то не един път, да има сериозни изяви на европейска сцена. И да видя този стадион пълен. Това, като го видя – може и да си тръгна. Въпреки че няма да ми се тръгва. Но ще съм удовлетворен.